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直销学院

直销ABC

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2007-11-22

·如何解决好你团队中出现的断层问题

2007-11-21

·直销入门：非法传销与直销六大区别

2007-11-20

·直销沟通锦囊妙计

2007-11-19

直销公司

·天津首家获牌直企金士力佳友的文化风景

2008-11-20

·湖南绿之韵――保健品化妆品日用品三剑齐发

2007-4-20

·如新在宁静西部小城感受投资中国热情

2007-4-16

·安利：“德质体美”塑品牌

2007-2-8

2007-1-29

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·以内养外雅芳Avon益美高胶原C饮品

2008-11-21

·雅芳邦德女郎香水全新上市

2008-11-18

·轻松体验细意滋养全新雅姿滋养试用装精..

2008-11-15

·三生“泽颜活氧莹润”系列护肤品将靓丽登场

2008-11-14

·玫琳凯新彩妆组合创绝美体验“百变幻彩”

2008-11-12

直销制度

·太阳神制度优劣分析

2008-11-10

·稳健型双轨制与崩盘型双轨制区别何在

2008-8-28

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·直销公司奖金制度大剖析

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·归零和不归零制度

2008-5-29

领袖学院

学习力

·老总，您的“辛劳”为了谁？

2008-8-15

·当个自信的领导人

2008-6-24

·成功领导的九大管理大道

2008-5-14

·如何当好卓越的领导人

2008-5-6

·让员工认同企业

2008-4-10

沟通力

·高领导沟通能力的方法

2008-7-12

·个人核心竞争力之沟通能力

2008-5-28

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·谈话，要给自己留有余地

2008-3-24

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2008-2-27

影响力

·榜样是领导的魅力

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2007-11-19

·品牌文化等同于企业文化吗？

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·影响力大的人才可以成为最强者

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·领导力构造员工追随你的世界

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·木桶短板理论未必适宜营销团队建设

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·如何建立威信式领导

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·提升领导力的13寓言故事

2008-4-25

直销学院

案例一

企业没有自己的文化就如人没有灵魂和思想，只是由机器设备、办公设备和人员组成而已。这样的企业，对内，没有吸引力和凝聚力；对外，没有爆发力和竞争力。绝对没有自己文化的企业也不存在，因为企业是由人组成的，有人就会有文化，只是文化的导向、..

案例二

　　如何去评估管理培训的效果，如何去衡量培训项目的投入是否值得，一直是企业培训工作中尚未解决的一个大问题。遵循良好的培训评估流程是顺利有效进行管理培训评估活动的关键，一般说来，有效的培训评估应该包括七个基本步骤：

案例三

　　提高个人管理能力

　　培训到今天为止，全部结束了。提着的心总算可以放下了。长达２个月左右的内训，终于ＯＶＥＲ了。开心的大多数，虽有不足之处，基本达到我所想要的..

案例四

　培训是企业管理的工具

　　子适卫，冉有侍。子曰：庶矣哉！冉有曰：既庶矣，又何加焉？曰：富之。曰：既富焉，又何加焉？曰：教之。——《论语》子路篇有一次，孔子..

案例五

　　西门子的多级培训制度

　　西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工再培训，涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育，为公司新员工具有较高的业务能力，大量..

领袖学院

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1.情商与压力管理

2.《如何建立一条通向财富的管道》

4.做企业最有价值的员工

实战秘笈

卡耐基口才学--克服当众怕羞..

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·9个笑话顿悟9个人生道理

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·郁闷的东航

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·天上会掉馅饼吗？一个空降兵..

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·猫脖子上挂铃铛

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·松鼠与大树

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·失踪了的十文钱

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·幸运大白鲨

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·培训效益评估表

2006-3-14

·培训效果反馈表

2006-3-14

·培训需求分析表

2006-3-14

·培训项目特征说明表

2006-3-14

·培训师资格对照表

2006-3-14

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