社会在发展，行业在发展，直销公司的制度也往复更替，从制度宏观的角度来看，只要能控制拔出比率，不崩盘，就是可行的。
太阳神制度优劣分析
社会在发展，行业在发展，直销公司的制度也往复更替，从制度宏观的角度来看，只要能控制拔出比率，不崩盘，就是可行的。
竞争讲究一个差异化，包括公司的差异化，制度的差异化，产品的差异化，文化的差异化…..。你无我有，你有我优。只要做到这点，你就是胜者。本文就太阳神制度的差异化先作个分析
开设部门的差异
在20家拿牌公司中，太阳神是只需开设2个部门，也就是常说的双轨制，这对其它公司而言，无疑是一个很大的冲击。当今的直销环境要像安利完美等公司开设多部门并都扶持成功已不是易事。所以，这种优势是显而易见的。
针对渠道的差异
穿插在太阳神公司的珍珠店模式，让太阳神公司可以开发到其它公司望尘莫及的传统店辅。而这些传统店辅又先天具备销货能力。这和其它公司设置的专卖店不同，其它公司的专卖店，实际上只能充其量是业务员的服务店，没有真正意义的零售。
